Technology Scouting 2018-06-21T10:10:03+00:00

Quarry Up mira a prevedere quali sono i potenziali nuovi scenari per pianificare azioni ed innovazioni tecnologiche per soddisfare i bisogni presenti e futuri.

Per comprendere e di conseguenza pianificare scenari innovativi di successo, diventa cruciale comprendere i cambiamenti globali mettendo in atto un processo e una metodologia per garantire la completa esplorazione del mercato e delle offerte tecnologiche.

Il Technology Scouting è lo strumento per le aziende per capire e selezionare le tecnologie ed i partner tecnologici più idonei per sviluppare l’innovazione di prodotto, e quindi definire la strategia tecnologica aziendale coerente con gli scenari e i bisogni emergenti.

Quarry Up vuole utilizzare e offrire questo potente strumento a tutte le aziende che vogliono essere parte del mercato competitivo,  personalizzando l’approccio e la metodologia rispetto alle dimensioni ed esigenze dell’azienda e garantendo un percorso fatto di continui confronti con il cliente per garantire il risultato ottimale rispetto alle richieste.

VANTAGGI PER L’AZIENDA

Comprensione completa del panorama tecnologico per guidare l’azienda (business area) e prendere una decisione in base al contesto tecnologico (a basso rischio).

Definition of the investigation area

Selection of the research method

Collection of technical-scientific documentation

Documentation filter and analysis

Evaluation of the results

Prioritization and decision

DELIVERABLES

  • Esaustiva comprensione di specifiche aree tecnologiche:
    • valutazione dei beni fisici e intellettuali
    • identificazione di opportunità emergenti e ricerca sulle tendenze
    • identificazione delle lacune nell’innovazione
    • analisi delle attività dei concorrenti
  • Identificazione di concetti e soluzioni promettenti
    • Concettualizzare e ideare
  • Valutazione delle sfide tecniche a vari livelli
    • Valutazione ad alto livello dei fattori tecnologici e non tecnologici che potrebbero avere un impatto sullo sviluppo: fattibilità tecnica preliminare, time to market, sourcing tecnologico, Proprietà Intellettuale
  • Bozza e suggerimento della roadmap tecnologica
  • Valutazione preliminare del posizionamento del mercato aziendale in termini di competitività secondo la roadmap tecnica elaborata
  • Identificazione delle priorità tecnologiche per concentrare gli sforzi e le risorse.

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